"45 manager tattoos": critiques de lecteurs, auteur et idée principale du livre
"45 manager tattoos": critiques de lecteurs, auteur et idée principale du livre

Vidéo: "45 manager tattoos": critiques de lecteurs, auteur et idée principale du livre

Vidéo:
Vidéo: Management de Projets par la Chaine Critique - Conférence ProGection - 1ère partie 2024, Septembre
Anonim

Un tatouage est éternel. C'est le souvenir de l'expérience. C'est un défi pour les autres. C'est un signe secret d'appartenance et un système de reconnaissance "ami ou ennemi". Un tatouage fait à 20 à 40 ans peut sembler une erreur, on s'en débarrasse. Ensuite, il y a une cicatrice. C'est pour toujours. Ceci est un rappel.

Dans les critiques du livre "45 Manager Tattoos", les lecteurs étaient divisés en "amis et ennemis". Quelqu'un s'inspire de l'auteur et essaie lui-même son dessin. Et quelqu'un compte les cicatrices et met en garde contre les erreurs.

auteur du discours de batyrev
auteur du discours de batyrev

Première personne

Maxim Batyrev ("Combat"). La formation en tant que leader a eu lieu dans la première décennie du siècle actuel. L'époque de la formation et du développement du format moderne des affaires russes. Derrière l'école militaire (incomplète) et le MBA. Peut-être que l'expérience précédente a déterminé cet ensemble de 45 tatouages de gestionnaire, dont les critiques ont rempli les forums commerciaux de l'Internet national. Il l'a également aidé à passer d'un employé ordinaire à un gestionnaire de réseau de premier plan."Conseil Plus" Le succès commercial a été récompensé par l'International Academy of Management - "Manager of the Year - 2012". Salecraft a décerné le prix du directeur commercial 2011 et la maison d'édition Kommersant a inclus des managers russes dans le TOP-1000.

Analysant le chemin parcouru, M. Batyrev constate l'échec des technologies de gestion occidentales dans les réalités russes. En conséquence - la publication de son livre. Depuis 2013, il est écrivain, "coach à jouer". Depuis 2015 - conférencier, participant régulier de divers forums d'affaires. Selon sa propre opinion, 45 tatouages de manager ont aidé l'auteur à réussir dans ce domaine. Ses œuvres littéraires ont été reconnues à plusieurs reprises comme les meilleures dans la catégorie des livres d'affaires, et le calendrier des discours est prévu des mois à l'avance.

Contenu et structure du livre

Le titre du livre correspond parfaitement au contenu. En utilisant la terminologie de l'auteur, on peut l'appeler un "catalogue de tatouages". Choisissez le thème et l'ambiance dont vous avez besoin, et allez-y !

Presque sans préface, M. Batyrev procède à une présentation précise des situations qui ont conduit à la formation des règles du tatouage. Chaque chapitre est une histoire distincte avec sa propre intrigue, son intrigue et ses conclusions. Vous pouvez les lire dans n'importe quel ordre. Bien qu'il y ait une certaine logique d'auteur dans la séquence des chapitres, cela n'affecte pas le contenu sémantique global du livre.

Le style littéraire de M. Batyrev dans "45 Manager Tattoos", selon les critiques, est très proche du lecteur moderne. Le livre est écrit simplement et clairement. Sans excès d'eau et d'académisme. Les amateurs de « haute » littérature sont repoussés par le vocabulaire militarisé de l'auteur, les phrases « hachées » et l'utilisation d'expressions vernaculaires. C'est cela qui corrompt le reste. "45 tatouages de managers" selon les supporters: "faciles à lire", "en un souffle", "comme un détective d'affaires moderne".

à propos de vous à propos des employés
à propos de vous à propos des employés

À propos de moi, à propos de mes subordonnés et encore à propos de moi

La plupart des rédacteurs commerciaux choisissent le poste d'expert neutre. Évaluez les possibilités et les risques de la théorie présentée, invitez les lecteurs à se forger leur propre opinion sur la base de ces estimations.

Dans le livre de M. Batyrev, la présence de l'auteur se fait sentir dès les premières pages jusqu'à la dernière ligne. Il ne peut en être autrement, car il s'agit d'une description d'expérience personnelle, obtenue avec de la sueur et du sang. La chronique des hostilités telle que présentée par un participant direct ne peut être neutre. Le vocabulaire utilisé par l'auteur ne donne lieu qu'à de telles associations. Du "combattant" et du chef des "combattants", vous ne vous attendez pas à une analyse approfondie de la situation. Le dénouement de chacune des histoires est connu d'avance: "Maxim - bravo !". Et c'est même drôle. Beaucoup notent, dans les critiques de "45 Manager Tattoos" de Maxim Batyrev, qu'il y en a trop. Mais sinon ce livre n'aurait pas été écrit.

Employés-subordonnés Le directeur Batyrev, comme un véritable commandant de bataillon, se divise en "amis et ennemis". Les extraterrestres sont des "faibles", des "terroristes", "qui ne vivent pas avec un but, mais avec un rêve". S'il n'est pas possible de faire à partir de "quelqu'un d'autre""de son propre chef", il est considéré comme un "invalide moral". Les nôtres sont des "personnes partageant les mêmes idées", "un troupeau copiant le chef". Ils ne discutent pas des décisions et protègent les intérêts du leader. Ils ont fermement appris qu'un jour ils seraient définitivement renvoyés. Il n'y a pas de demi-teintes. Il n'y a que deux couleurs dans la palette de M. Batyrev.

Si ces "tatouages" ne suscitent pas de doutes chez le lecteur, alors l'image créée du leader lui est proche et compréhensible. Le plus fort, le vrai leader, responsable de tout et de tous. Ne doute pas et ne fait confiance à personne jusqu'au bout. Le dirigeant-manager ne se détend pas et ne quitte pas l'image une minute. Le leader novice n'a qu'à utiliser les options proposées pour l'action. L'exemple de M. Batyrev est la mise en place réussie d'une telle image.

motivation à l'action
motivation à l'action

Agir et agir encore

La règle de vie du "Combat": "Les intentions moins les actions ne font rien". En lisant les critiques et les commentaires sur "45 Manager Tattoos", vous comprenez que l'auteur du livre a réussi à captiver le public avec cette idée. "Le livre dynamise, vous fait vous lever du canapé, vous motive à changer, vous incite à agir" - c'est ainsi que la plupart évaluent ce qu'ils lisent.

L'action est élevée au rang de vertu inconditionnelle. Analyse approfondie, coaching, calcul des options à l'avance - tout cela est superflu. "Fuck analytics pendant une crise", "le temps est plus important que l'idéalité", "d'abord on combat les conséquences, puis les causes" - l'auteur propose de faire de tels "tatouages" aux managers.

À une époque de style tactique d'existence commerciale et de délais totaux, cette approche de la gestion trouve de nombreux adhérents.

pratique d'application
pratique d'application

Application pratique

Dans les critiques de "45 Manager Tattoos", c'est la véritable expérience pratique qui est le plus souvent évaluée positivement. Dès les premières pages, vous pensez qu'il ne s'agit pas d'arguments théoriques sur le sujet "comment cela pourrait-il être", mais de la vie réelle de l'auteur. Tout cela a été vécu, testé et subi. Se faire tatouer est un processus long et douloureux.

Les histoires sont reconnaissables et typiques de nombreuses entreprises. Confrontation entre le service commercial et les pôles "intellectuels". Un avocat qui, en aucun cas, quitte le lieu de travail à 18 heures précises. Des erreurs dans la sélection du personnel et une stratégie mal choisie. Beaucoup de gens y font face tous les jours, il est donc intéressant de comparer la façon de résoudre le problème et votre propre résultat avec la version de l'auteur.

Les critiques dans les critiques de "45 tatouages de manager" notent que, même si 10 ans d'expérience, mais dans une entreprise ne suffisent pas pour tirer des conclusions générales. À l'intérieur de la seule culture d'entreprise familière à l'auteur, et connaissant, quoique à fond, les processus commerciaux d'un seul secteur, il est impossible de créer un algorithme de rappel universel pour un spécialiste.

Donc la spécificité, pas aimée par M. Batyrev, existe toujours. Les stratégies et les approches dans la gestion du service des ventes et de l'équipe de développement sont encore différentes. Il y a des nuances, il y a des spécificités. Les méthodes ne peuvent pas être utiliséesgestion d'une compagnie de parachutistes sous la direction d'une troupe de ballet. Bien que la discipline et l'autodiscipline soient des éléments importants du succès dans les deux cas. Ainsi que la diligence et le strict respect des instructions. Peut-être que le style militaire réduira le nombre de crises de colère démonstratives et de plaintes concernant le manque d'inspiration, mais comment cela affectera-t-il l'étape finale ? Et avons-nous besoin d'un tel ballet ? Le point de vue de la direction se limite au processus de vente - le principal reproche des critiques.

avantages et inconvénients
avantages et inconvénients

Pour et contre

Si nous décrivons brièvement les critiques des partisans et des critiques du livre, nous obtenons ce qui suit.

Louangé pour:

  1. Style léger.
  2. Exemples clairs.
  3. Pas de théorie "supplémentaire".
  4. Véritable expérience pratique.

Critiqué pour:

  1. Style primitif et vocabulaire "soldafonique".
  2. Les exemples sont limités à une division, une entreprise.
  3. Permissivité des évaluations de l'auteur.

Dans la préface, M. Batyrev a écrit que le livre est une déclaration de sa propre opinion, sans tentatives de convaincre et de prouver. La sincérité du texte est accrocheuse, de nombreux "dessins" provoquent de vifs débats. Cette controverse s'est également transformée en critiques de "45 tatouages de manager. Les règles d'un leader russe".

pour qui
pour qui

Pour qui c'est écrit

Pour ceux qui sont au début d'un parcours managérial ou envisagent une telle option d'évolution de carrière. Pour paraphraser le premier "tatouage" de M. Batyrev: "Apprends d'abord à diriger selon les règles de quelqu'un d'autre, puisinventez le vôtre".

les managers expérimentés ont peu de chances d'apprendre quelque chose de nouveau. Peut-être se souviendront-ils de leur jeunesse managériale et compteront-ils leurs tatouages et leurs cicatrices ?

Conseillé: